17.3
IG1 IG2 IG3

Establecer y Mantener un Proceso Empresarial para Reportar Incidentes

Tipo de Activo: N/A
Función de Seguridad: Responder

Descripción

Establecer y mantener un proceso empresarial para que la fuerza laboral reporte incidentes de seguridad. El proceso incluye el plazo de reporte, personal al que reportar, mecanismo de reporte y la información mínima a reportar. Asegurar que el proceso esté disponible públicamente para toda la fuerza laboral. Revisar anualmente o cuando ocurran cambios empresariales significativos que puedan impactar esta Salvaguarda.

Lista de Verificación de Implementación

1
Definir los procedimientos de respuesta y los manuales de operación
2
Asignar los roles y responsabilidades de respuesta
3
Establecer los plazos de respuesta y los SLA
4
Probar los procedimientos de respuesta mediante ejercicios de mesa o simulación
5
Documentar las lecciones aprendidas y actualizar los procedimientos
6
Desarrollar el plan de respuesta a incidentes y los manuales de operación
7
Definir los roles, las rutas de escalamiento y los canales de comunicación
8
Realizar un ejercicio de mesa para validar el plan
9
Establecer un proceso de revisión posterior al incidente

Amenazas y Vulnerabilidades (CIS RAM)

Escenarios de Amenazas

Incidente de Seguridad No Reportado por Empleado que lo Presenció

Confidencialidad

Un empleado observa indicadores de compromiso pero no los reporta porque ningún proceso de reporte empresarial define cómo, cuándo o a quién deben reportarse los incidentes.

Respuesta a Incidentes Retrasada por Cadena de Reporte Informal

Confidencialidad

Un empleado reporta una sospecha de brecha a su gerente directo en lugar del equipo de seguridad, y la información tarda días en llegar a las personas correctas porque no existe un proceso formal de reporte.

Vulnerabilidades (Cuando la Salvaguarda está Ausente)

Sin Proceso Estandarizado de Reporte de Incidentes para la Fuerza Laboral

Sin un proceso de reporte definido, los empleados carecen de orientación clara sobre plazos de reporte, a quién contactar, cómo reportar y qué información mínima incluir, resultando en incidentes no reportados o mal reportados.

Proceso de Reporte No Disponible Públicamente para Todo el Personal

Incluso si existe un proceso de reporte, es ineficaz si no está fácilmente accesible para todos los miembros de la fuerza laboral, resultando en empleados que no pueden encontrar instrucciones de reporte durante un incidente sospechado.

Requisitos de Evidencia

Tipo Elemento de Evidencia Frecuencia de Recolección
Documento Documentación de procedimientos/manuales de respuesta Revisado semestralmente
Registro Registros de acciones de respuesta que muestren la ejecución del procedimiento Por incidente
Documento Plan de respuesta a incidentes y manuales de operación Revisado semestralmente
Registro Informes de incidentes y documentación de revisión posterior al incidente Por incidente
Documento Documento de política vigente (actual, aprobado, comunicado) Revisado anualmente

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