Responsabilidad Ejecutiva
SupervisiónDeclaración del Control
La organización ha designado un ejecutivo responsable de la estrategia de riesgo cibernético, el marco de riesgo cibernético y de la conciencia y conocimiento del riesgo cibernético a nivel ejecutivo.
Descripción
La designación de un ejecutivo senior con responsabilidad explícita sobre la gobernanza del riesgo cibernético asegura que la ciberseguridad tenga representación apropiada en la toma de decisiones estratégicas. Este ejecutivo (comúnmente un CISO, CRO o equivalente) es responsable del desarrollo y ejecución de la estrategia de riesgo cibernético, del mantenimiento y efectividad del marco de riesgo cibernético, y de asegurar que el equipo de liderazgo ejecutivo y la junta directiva mantengan suficiente conciencia y comprensión de los riesgos cibernéticos para cumplir con sus responsabilidades de supervisión.
Actividades Clave de Implementación
- 1 Designar formalmente un rol a nivel ejecutivo con responsabilidad documentada sobre la estrategia de riesgo cibernético, el marco y el programa de conciencia ejecutiva
- 2 Definir la estructura de reporte para asegurar que el ejecutivo de riesgo cibernético tenga acceso directo a la junta directiva o a un comité de la junta
- 3 Establecer sesiones informativas regulares para ejecutivos y la junta directiva sobre la postura de riesgo cibernético, amenazas emergentes y efectividad del programa
- 4 Asegurar que el ejecutivo de riesgo cibernético tenga autoridad apropiada para tomar decisiones de riesgo e influir en la asignación de recursos
- 5 Documentar el mandato, alcance de autoridad y responsabilidad del rol en la documentación de gobernanza de la organización
Ejemplos de Evidencia
- Carta de nombramiento o resolución de la junta directiva que nombre al ejecutivo responsable del riesgo cibernético
- Descripción del rol o documento de estatuto que defina responsabilidades, autoridad y relaciones de reporte
- Actas de reuniones de la junta directiva y comité ejecutivo que muestren sesiones informativas regulares de riesgo cibernético por el ejecutivo designado
- Organigrama que muestre la posición del ejecutivo de riesgo cibernético y las líneas de reporte
- Evidencia de actividades de conciencia de riesgo cibernético a nivel ejecutivo (sesiones informativas, capacitación, ejercicios de simulación)
Niveles de Madurez
Las responsabilidades de riesgo cibernético están distribuidas informalmente o residen a un nivel no ejecutivo. Ningún ejecutivo individual tiene responsabilidad clara sobre el programa general de riesgo cibernético. El compromiso de la junta directiva sobre riesgo cibernético es mínimo.
Un ejecutivo nombrado es formalmente responsable de la estrategia y el marco de riesgo cibernético. El reporte regular a la junta directiva sobre riesgo cibernético está establecido. El ejecutivo tiene un mandato definido y autoridad organizacional apropiada.
El ejecutivo de riesgo cibernético está profundamente integrado en la toma de decisiones estratégicas empresariales. El compromiso de la junta directiva es proactivo e incluye ejercicios basados en escenarios. El rol impulsa una cultura de toma de decisiones consciente del riesgo en toda la organización.
Plantillas de Documentos
Requisitos de Evidencia Ver toda la evidencia
| Tipo | Elemento de Evidencia | Frecuencia | Nivel |
|---|---|---|---|
| Documento | Carta de nombramiento ejecutivo, resolución de la Junta Directiva o estatuto que nombre al ejecutivo responsable | Actualizado ante cambios | |
| Documento | Estatuto del rol que defina el mandato, autoridad, responsabilidades y líneas de reporte | Revisado anualmente | |
| Registro | Organigrama que muestre la posición del ejecutivo de riesgo cibernético y la estructura de reporte | Vigente | |
| Registro | Actas de reuniones de la Junta Directiva y Comité Ejecutivo que muestren sesiones informativas regulares sobre riesgo cibernético | Por reunión (al menos trimestralmente) | |
| Registro | Actividades de concientización sobre riesgo cibernético para ejecutivos/Junta Directiva (materiales de sesiones informativas, registros de ejercicios de simulación) | Al menos anualmente | |
| Registro | Términos de referencia del Comité de Riesgos de la Junta Directiva incluyendo responsabilidades de supervisión de riesgo cibernético | Revisado anualmente |